Maîtriser et piloter des projets

Maîtriser et conduire un projet en utilisant un méthodologie pertinente

La maîtrise de la conduite de projet

Elle nécessite un savoir faire et un savoir être dans :

  • La définition de la mission et des objectifs du projet,
  • L’organisation des activités,
  • L’accompagnement des acteurs
  • La planification et le pilotage du projet
  • La communication,
  • La négociation,
  • La délégation

Une méthodologie éprouvée

Toutes les méthodes (classique ou agile de type SCRUM) reposent sur :

  • Un découpage en phases,
  • L’identification des livrables
  • Une organisation définissant rôles et responsabilités
  • Des activités management cycliques basées sur des procédures de pilotage, des démarches qualité, des estimations et des risques, des points de validation et de décision.

Nos accompagnement visent la maîtrise du triangle coût, délai et qualité au regard des perfomances et exigences définies initialement ou régulièrement dans le cas des « méthodes agiles ».

La valeur ajoutée d’In Team permet de faire converger les coûts/délais/Qualité ainsi que Risques / interfaces et performances sur une compétence pour accompagner la décision du chef de projet ou du Directeur de projet en :

  • Garantissant la corrélation des critères
  • Réduisant la multiplicité des interfaces, dotant le chef de projet d’un réel co-pilote pour conduire le projet
  • Anticipant les dérives : instaurer le « préventif » en opposition au « curatif »

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