Open Space Technology

In Team utilise la technique de l’open space lorsqu’une structure veut produire du contenu de qualité en favorisation la Cohésion et la mobilisation des équipes

En un jour ou deux en fonction de l’effectif (de 5 à 250 personnes en simultané) le consultant fait lister toutes les problématiques qui se pose à un collectif dans une pratique pour une évolution, un accompagnement au changement, la mise en œuvre d’innovation

Dans un premier temps par l’intermédiaire d’un brainstorming collecté ou chaque idée est notée sur un post it afin de donner la possibilité à chacun d’exprimer vraiment son ressenti.

Dans un deuxième temps par la constitution de sous thèmes qui bénéficieront d’e travail en sous groupe

Les participants effectuent un travail sur la composante de développement professionnel en tant qu’acteur autonome en Identifiant les sources de dissonance individuelle et collective afin de concevoir à l’échelle de l’individu ou du collectif des solutions ajustées aux moyens et au public concerné

Résultats :

  • un listing exhaustif des problématiques et l’opportunité d’une expression libre
  • Une motivation pour le travail en collectif
  • Un résultat concret par l’élaboration systématique de plan d’action

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