Développement des compétences

Le développement des compétences, pour In Team, se situe dans la dimension la plus interne de la structuration RH.

Il  s’agit ici de diagnostiquer les axes de développement des individus à partir de leurs compétences de base ou de leur potentiel identifié.

In Team intervient alors dans l’élaboration de parcours liés à des fonctions spécifiques afin de garantir, la continuité d’une bonne pratique, la transmission des savoirs historiques pour mieux déployer les compétences dans une entreprise en constant changement.

Cette démarche peut aussi servir à concevoir un réservoir de haut potentiel (leadership Institute, école des talents) afin d’anticiper le maillage managérial de demain pour l’entreprise. La vertu principale du développement des compétences est essentiellement la fidélisation des personnels et le maintien d’un haut degré de motivation.

Pour In Team, cela peut prendre la forme d’accompagnement à l’élaboration de questionnaire de type 360° afin de repérer les points forts et les zones de progrès des personnes. Cela permet de construire avec le service RH ou formation, un parcours individualisé susceptible de réduire les écarts en matière de compétences.

Cela peut être également la mise  en place d’une CVthèque afin d’identifier, à la source, les potentiels et des gens en vue de création de pôle de compétences spécifiques.

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