Atelier Boussole

In Team s’intéresse depuis longtemps à la démarche de remobilisation des personnes en matière professionnelle.

Le questionnement qu’engendrent les changements autant chez les acteurs privés que publics participe grandement du stress identifiés et vécus par les personnes en matière de projection professionnelles futures.

Savoir de quoi demain serait fait, savoir quel poste ou quel métier, voire quelle compétences la personne va devoir mobiliser est un véritable challenge au regard de l’implication quotidienne à mettre aux incertitudes des marchés.  L’atelier boussole se situe en amont d’un bilan de compétences. Il met en perspectives toutes les niches possibles d’idée de l’individu, le décentre de son job pour lui faire réapproprier la globalité de ses talents. Pour les structures, c’est un outil d’anticipation à proposer dans le cadre de grandes mutations ou de Plan de continuité de l’activité.

Je crois comprendre les deux idées mais je ne suis pas sur : d’un coté, dur de prévoir ce qu’il faut mobiliser, mettre en avant et d’un autre côté, dur de se positionner par rapport aux exigences quotidiennes pour l’entreprise et vis-à-vis du marché de l’emploi ???

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