Le monde qui est déjà là et qui fait déjà apparaître les conséquences d’une nouvelle donne, à tous les niveaux, à toutes les échelles, impose des comportements adaptés et des « nouveaux » modes d’organisations. Ce qui est déjà là, oblige, ce qui vient, s’anticipe. « Changez, avant que vous ne soyiez obligé de le faire ! ». Cette phrase d’un dirigeant avisé, est...
Cinq minutes de réflexion, pour un constat co-responsable Aujourd’hui se met à jour au sein des PME et des grands groupes concernés par les problématiques économiques dues à la mondialisation des marchés, un mal nouveau ; Par l’intermédiaire des médias, il retentit comme le fléau du siecle, et comme le signe de la fragilité de notre système de fonctionnement de l’entreprise. Ce mal...
Dans la recherche et l’analyse de situation analogue au sein de différentes collectivités (municipalité, conseil général, communauté d’agglomération) afin de proposer l’accompagnement le plus ajusté à nos futurs interlocuteurs, nous avons pu constater qu’il y avait autant de forme de projets qu’il y avait de structures. Tous reposaient néanmoins sur des piliers similaires : Un véritable débat sur les pratiques professionnellesUn engagement...
Issu des dispositions de l’accord national interprofessionnel du 19 octobre 2012 signées à l’unanimité par les partenaires sociaux et de leur transcription dans la loi, Le « Contrat de Génération » est considéré par beaucoup comme une chance pour la cohésion sociale. Il s’avère certainement comme un pas important du management des ressources humaines dans les années à avenir en matière...
Un programme PNL spécial Manager, une réponse simple, un atout supplémentaire dans les contextes incertains et de changements Le contexte actuel : Aujourd’hui, les organisations subissent de vrais coups d’accélérateur dans leurs processus de changement. Tout s’est mis en mouvement en même temps, la course à la performance, la compétitivité, l’exigence des marchés, les réductions en tous genres, coupes dans les budgets,...
