Aujourd’hui, selon la loi de modernisation sociale de 1982, ce que l’on entend par plan social est appelé désormais plan de sauvegarde des emplois. Il s’agit de l’ensemble des mesures prises par une entreprise lors d’un licenciement collectif à caractère économique. Toute entreprise d’au moins 50 salariés qui procéderait à un licenciement économique d’au moins 10 personnes sur 30 jours...
L’outplacement individuel ou collectif est majoritairement une mesure souhaitée et souhaitable des plans de sauvegarde des emplois. Elle consiste à accompagner des salariés à la recherche d'un nouvel emploi dans une autre entreprise. Dans le cadre d'un départ (licenciement économique par exemple) d'un ou plusieurs salariés, une entreprise, après négociation avec les partenaires sociaux, peut engager une procédure d'outplacement. Pour In...
Pour In Team, la méthode puzzle permet de construire un schéma qui a pour but la création du sens, en manipulant les informations (de potentiels et les signaux d'alerte précoce) déjà stockées concernant un acteur et le thème qui est rattaché. Des couleurs sont utilisées pour faciliter la visualisation. La construction du puzzle peut être une opération de résolution de...
Pour in team la cartographie des relations est un outil de résolution de problème favorisant le lâcher prise affectif. Il s’adresse essentiellement aux fonctions support. Il s’agit de : Créer une démarche de co-élaboration afin de fluidifier le fonctionnement d’un service dans le cadre d’une montée en charge transversale rendre responsable et ouvert chaque collaborateur vis-à-vis de l’équipe et des missions qu’elle porte...
In Team dans sa pratique s’appuie beaucoup sur la mise en relation intelligente des personnes. Dans cette optique, il est évident que les techniques de résolutions de problèmes soient créatives, centrées sur l’échange et productrices de sens. In Team a d’ailleurs choisit d’orienter sur des approches innovantes qui limitent les questions de l’aisance verbale qui peut générer des déséquilibres dans la...
Pour In Team, le Bilan professionnel se différencie du bilan de compétences par le caractère tripartite de la démarche car il implique l’entreprise et plus particulièrement le service ressources humaines. Le Bilan professionnel permet comme le bilan de compétences de : Faire le point sur son parcours aussi bien personnel que professionnel, d’en dégager les principaux axes de compétences et d’aptitudes mobilisables et/...
In Team s’intéresse depuis longtemps à la démarche de remobilisation des personnes en matière professionnelle. Le questionnement qu’engendrent les changements autant chez les acteurs privés que publics participe grandement du stress identifiés et vécus par les personnes en matière de projection professionnelles futures. Savoir de quoi demain serait fait, savoir quel poste ou quel métier, voire quelle compétences la personne...
In Team utilise la technique de l’open space lorsqu’une structure veut produire du contenu de qualité en favorisation la Cohésion et la mobilisation des équipes En un jour ou deux en fonction de l’effectif (de 5 à 250 personnes en simultané) le consultant fait lister toutes les problématiques qui se pose à un collectif dans une pratique pour une évolution, un accompagnement au changement, la...
L’audit social, dans sa composante de réorientation se situe dans une démarche curative (lorsque la situation sociale se détériore). Pour In Team, il s’agit de : soulever les imperfections éventuelles de procédures sociales. mettre à jour des oublis ou des erreurs pouvant entraîner la mise en jeu de la responsabilité du dirigeant. proposer des réponses aux difficultés ou des modifications à prévoir. proposer une assistance...
Le PCA (Plan de Continuité d’Activité) est un axe structurant de la politique de couverture des risques de l’entreprise. Il constitue à ce titre une composante de la stratégie de l’entreprise et un véritable outil de gestion du risque opérationnel et des situations de crise. Comme pour tout projet, la mise en œuvre d’une démarche PCA nécessite la mise en adéquation : Des...
