Rapprochement et fusion d’activités…
Dans le domaine public ou privé, qu’il s’agisse du rapprochement ou de la fusion de deux entités ou d’une réorganisation interne amenant des services à fusionner, les principes et les modes d’interventions sont la plupart du temps et par analogie, les mêmes.
In Team intervient principalement dans la mise en œuvre et la réalisation opérationnelle de telles décisions de rapprochement ou de fusion.
Les expériences tant au niveau national qu’au niveau international ont permis à ses consultants d’acquérir un savoir faire précieux dans l’appréhension de ces situations complexes et multiculturelles.
Il s’agit la plupart du temps de mettre en œuvre de façon pragmatique, opérationnelle les décisions stratégiques de rapprochement.
Plusieurs chantiers connexes, et parfois contradictoires, doivent être menés simultanément :
- Préparation et accompagnement des individus
- L’harmonisation voir l’optimisation de processus
- La mutualisation de moyens préexistants
- Mise en place de nouvelles activités et interfaces
Les problématiques humaines, financières, juridiques sont nombreuses et souvent difficiles.
In Team a l’habitude de ces situations exceptionnelles, qui peuvent parfois paraître confuses et les accompagne en intégrant à chaque étape et chaque fois que cela est possible les individus concernés.
Vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous.
