Le PCA (Plan de Continuité d’Activité) est un axe structurant de la politique de couverture des risques de l’entreprise. Il constitue à ce titre une composante de la stratégie de l’entreprise et un véritable outil de gestion du risque opérationnel et des situations de crise. Comme pour tout projet, la mise en œuvre d’une démarche PCA nécessite la mise en adéquation : Des...
Dans le cadre d’une démarche de Plan de Continuité, l’audit de la structure des activités est l’étape préalable et fondamentale. La connaissance précise, voire approfondie, de certaines activités et de leurs enchaînements est nécessaire pour savoir dans quelles conditions l’organisation va pouvoir fonctionner et garder une certaine intégrité selon un mode « dégradé » ou inhabituel. Pour In Team, ces audits de structures se réalisent de manière préventive en trois...
Le PRA (Plan de Reprise d’Activité) constitue sinon le volet le plus pragmatique, à tout le moins l’étape clé de transition vers le retour à un mode de fonctionnement courant. Il s’inscrit de façon logique dans la suite d’une démarche d’un Plan de Continuité (PCA) permettant le passage maîtrisé entre le fonctionnement en mode dégradé et le retour en mode « normal » pour l’organisation. Cependant,...
