ATTIRER ET FIDELISER : DU RECRUTEMENT A L’INTEGRATION D’UN COLLABORATEUR

ATTIRER ET FIDELISER : DU RECRUTEMENT A L’INTEGRATION D’UN COLLABORATEUR

Dans un contexte de tension sur le marché de l’emploi et de quête de sens des collaborateurs, cette formation apporte une réponse structurée et opérationnelle aux enjeux de recrutement et d’intégration. Elle permet aux acteurs RH et aux managers de revisiter les étapes-clés de l’attraction, de la sélection et de la fidélisation des talents, tout en les dotant d’outils pratiques, transférables dans tout type d’organisation.

Catégorie :

Informations générales

ORGANISATION

 

La durée de la formation :

  • 1 jour en présentiel

Une formation dispensée de façon collective

  • Groupe de 12 personnes maximum

Les prérequis :

  • Aucun

Les méthodes pédagogiques et outils utilisés :

  • Les méthodes répondent à la norme NF-X-50-750 et sont soit affirmatives, soit interrogatives, soit actives.

Les méthodes d’évaluation :

  • Un questionnaire préalable de recueil des attentes et besoins de chaque participant,
  • Une évaluation de connaissances (en début et fin de formation),
  • Une évaluation de la satisfaction du participant

Évaluations :

  • Un questionnaire préalable de recueil des attentes et besoins de chaque participant
  • Une évaluation de connaissances
  • Un bilan intermédiaire en cours de formation
  • Une évaluation de la satisfaction du participant

 

INFORMATIONS GÉNÉRALES

 

Public cible : Managers, responsables RH, toute personne impliquée dans le recrutement et l’intégration de collaborateurs.

Date prochaine session : A définir

Délais d’accès : 1 mois calendaire (Entretien téléphonique préalable)

Tarif : 1 600€ /jour

Suivi :

  • Feuille de présence signée par demi-journée en présentiel

Réalisation :

  • Remise d’un certificat de réalisation des acquis et de connaissance à l’issue de la formation

 

MàJ le 05/09/2025

Que vise la formation ?

 

  • Identifier les besoins en recrutement et les traduire en profils cibles.
  • Structurer un processus de recrutement attractif et équitable.
  • Sélectionner efficacement les candidats grâce à des méthodes éprouvées.
  • Concevoir une intégration engageante favorisant la rétention.
  • Aligner posture managériale et expérience collaborateur.

Quels sont les objectifs de la formation ?

 

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier son besoin et définir le profil de poste
  • Rédiger une offre et choisir les bons canaux de diffusion.
  • Préparer et mener un entretien de recrutement.
  • Construire un parcours d’intégration cohérent.
  • Adopter une posture de recruteur attentive et structurée.

Les modes de Financement

 

  • Financer une formation via vos propres fonds vous permet d’investir dans votre développement personnel et professionnel. Cette approche vous permet liberté de choix et autonomie dans la sélection de la modalité de formation et de l’organisme.

 

  • Financer une formation avec un OPCO (Opérateur de Compétences) constitue une excellente option si vous êtes salarié et que votre entreprise souhaite investir dans le développement des compétences professionnelles de son personnel (entreprise de moins de 50 salariés, adhérent à un OPCO). Contactez votre responsable RH ou le.la chargé.e de formation de votre entreprise pour de plus amples informations.

 

  • Financer une formation via la plan de développement des compétences de votre entreprise est une réelle opportunité pour développer vos compétences professionnelles. De nombreuses entreprises reconnaissent l’importance de la formation continue et s’engagent dans cette démarche de développement des compétences.
Accessibilité

Notre formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour tout besoin d’aménagement, vous pouvez contacter notre référente handicap :
Jean-Marc SAUNIERE

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