Descriptif de la gpec
La GPEC en image:
méthode
1. Cartographier les emplois et les compétences / référentiels emplois compétences
2. Identifier les écarts entre ce qui existe et les besoins / les ressources
3. Déterminer un plan d’actions à court et moyen terme ( recrutement, formation…)
4. Mettre en place les actions dans l’entreprise
5. Faire un bilan et évaluer les résultats (ROI)
Nos secteurs d’expertises
Portuaire
Notre expertise dans le domaine portuaire nous permet d’apporter une vision stratégique unique à la GPEC. Nous comprenons les enjeux spécifiques de ce secteur, tels que les fluctuations de l’activité maritime et les exigences réglementaires, ce qui nous permet de développer des plans d’actions adaptés pour anticiper les besoins en compétences et assurer une gestion efficace des ressources humaines dans les ports.
social & médico-social
Notre expertise dans le domaine du social et médico-social nous permet de maîtriser les spécificités de ce secteur, notamment les évolutions législatives, les besoins croissants en personnel qualifié et la prise en compte des enjeux liés à la santé et au bien-être des bénéficiaires. Nous sommes en mesure d’élaborer des stratégies de GPEC adaptées, en mettant l’accent sur le développement des compétences, la gestion des carrières et la mobilisation des équipes pour garantir des services de qualité.
transport
Grâce à notre expertise dans le domaine du transport, nous comprenons les défis spécifiques liés à ce secteur, tels que la demande fluctuante, les contraintes réglementaires et les avancées technologiques. Nous sommes en mesure de concevoir des stratégies de GPEC qui tiennent compte de ces facteurs, en mettant l’accent sur l’anticipation des besoins en compétences, la gestion des talents et la formation continue pour assurer une main-d’œuvre qualifiée et réactive aux évolutions du secteur du transport.
informatique
Notre expertise dans le domaine de l’informatique nous permet de comprendre les évolutions technologiques rapides et les besoins spécifiques en compétences dans ce secteur. Nous sommes en mesure de mettre en place des stratégies de GPEC adaptées, en identifiant les compétences clés requises, en favorisant la formation continue, et en promouvant la mobilité interne pour assurer une gestion efficace des ressources humaines et maintenir un haut niveau de compétitivité dans le domaine de l’informatique.