RH³ Révélez le Potentiel Humain de Votre Organisation
Une Approche Stratégique du Management RH
La RH³, approche originale développée par In Team, associe les dimensions de Ressources Humaines, Richesses Humaines et Relations Humaines.
Dans la première dimension, In Team vise à professionnaliser la fonction RH en assurant l’excellence dans les missions administratives et en mettant en place des outils structurels adaptés.
La seconde dimension se concentre sur la valorisation de chaque individu au sein de l’entreprise, permettant un renouvellement de la perception des collaborateurs et de la marque employeur.
Enfin, la dernière dimension aborde la collaboration et les interactions humaines dans un contexte de travail en constante évolution, nécessitant une adaptation aux nouveaux modèles organisationnels et aux enjeux actuels.
Missions réalisées en 2024 (du 1er Janvier au 31 Décembre)
OPCO référençant In Team
Régions couverte par In Team (Occitanie, PACA, Nouvelle Aquitaine)
nos services en management des ressources humaines
Conseil RH – Structurer une Fonction RH Stratégique
Nous aidons les organisations à renforcer leur pilotage RH pour gagner en efficacité et en alignement avec les enjeux business :
Audit RH : évaluation globale de vos pratiques RH (processus, outils, organisation).
Définition de la stratégie RH : alignement de la politique RH avec la stratégie de l’entreprise.
Structuration de la fonction RH : accompagnement dans la mise en place ou la réorganisation du service RH.
Accompagnement managérial : coaching de dirigeants et managers sur les enjeux humains et organisationnels.
Digitalisation RH : intégration d’outils et processus digitaux adaptés à vos besoins (SIRH, dématérialisation).
➡️ Optimisation RH, pilotage efficace, performance globale.
GPEC / GEPP – Anticiper et Développer les Compétences
Notre expertise en gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels vous permet d’adapter vos ressources aux évolutions de votre activité :
Diagnostic compétences et métiers : cartographie des emplois, des compétences clés et des écarts.
Planification stratégique des ressources : prévision des besoins à moyen et long terme.
Création de référentiels métiers et compétences : outils de pilotage RH structurants.
Élaboration de parcours professionnels : développement de trajectoires internes motivantes.
Ingénierie de formation : conception de plans de développement adaptés aux besoins réels.
➡️ Anticipation des besoins, fidélisation des talents, sécurisation des parcours.
QVCT – Qualité de Vie et Conditions de Travail
Parce qu’un collaborateur épanoui est un collaborateur performant, nous plaçons l’humain au cœur de nos dispositifs :
Diagnostic QVCT : évaluation du climat social, des conditions de travail et de la santé mentale.
Prévention des RPS : actions de sensibilisation et mise en place de dispositifs de prévention.
Ateliers et formations bien-être au travail : développement de la culture du respect, de l’écoute et du dialogue.
Politique d’équilibre vie pro/vie perso : accompagnement à la mise en place de mesures concrètes (télétravail, flexibilité, charge de travail).
Amélioration continue de l’environnement de travail : co-construction de plans d’actions QVCT avec les équipes.
➡️ Engagement, santé au travail, attractivité de la marque employeur.
différents opco
faq
Qu’est-ce que l’approche RH³ d’Inteam Consultants ?
RH³ est une méthode unique qui repose sur trois leviers : le conseil RH stratégique, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC/GEPP), et la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Elle permet d’aligner les ressources humaines sur les enjeux business, de développer les talents et de renforcer l’engagement des collaborateurs.
En quoi le conseil RH peut-il améliorer la performance de mon entreprise ?
Le conseil RH permet de structurer une fonction RH efficace, adaptée à vos objectifs. En auditant vos pratiques, en redéfinissant votre stratégie RH et en accompagnant les managers, vous gagnez en clarté, en cohérence et en réactivité face aux changements.
Quelle est la différence entre GPEC et GEPP ?
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une approche réglementaire centrée sur les métiers et les compétences. La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) élargit cette vision en intégrant les mobilités internes, les souhaits d’évolution et la sécurisation des parcours, avec une orientation plus humaine et évolutive.
Pourquoi intégrer la QVCT dans sa stratégie RH ?
La QVCT ne se limite pas au bien-être. Elle impacte directement la motivation, la productivité et la fidélisation. En améliorant les conditions de travail, vous réduisez les risques psychosociaux, favorisez l’engagement et renforcez votre marque employeur.
Comment Inteam accompagne-t-il la mise en œuvre d’un plan d’action RH ?
Nous intervenons en co-construction avec vos équipes. Après un diagnostic, nous proposons un plan sur mesure, réaliste et priorisé. Nous vous accompagnons dans le pilotage, la formation, le changement culturel et le suivi d’impact, pour garantir des résultats durables.
À qui s’adresse l’approche RH³ ?
RH³ s’adresse aux entreprises, collectivités, associations ou organisations souhaitant structurer leur fonction RH, anticiper les évolutions de compétences, ou développer une culture managériale plus humaine et performante. Elle est particulièrement pertinente dans les contextes de transformation ou de croissance.