MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX MANAGER GRÂCE AU DISC

Dans un monde professionnel en quête de sens, de coopération et d’agilité, il devient indispensable pour les managers de comprendre à la fois leur propre fonctionnement et celui de leurs équipes. Cette formation s’appuie sur le modèle DISC et les forces motrices pour permettre aux managers d’adapter leur communication, leur posture et leur leadership. Les participants identifient leur profil comportemental, explorent leurs motivations profondes et expérimentent des stratégies concrètes pour mobiliser leurs collaborateurs.

Catégorie :

Informations générales

ORGANISATION

 

La durée de la formation :

  • 2 jours en présentiel

Une formation dispensée de façon collective

  • Groupe de 12 personnes maximum

Les prérequis :

  • Avoir une première expérience de management d’équipe ou de coordination d’activités. Avoir réalisé le test DISC.

Les méthodes pédagogiques et outils utilisés :

  • Les méthodes répondent à la norme NF-X-50-750 et sont soit affirmatives, soit interrogatives, soit actives.

Les méthodes d’évaluation :

  • Un questionnaire préalable de recueil des attentes et besoins de chaque participant,
  • Une évaluation de connaissances (en début et fin de formation),
  • Une évaluation de la satisfaction du participant

Évaluations :

  • Un questionnaire préalable de recueil des attentes et besoins de chaque participant
  • Une évaluation de connaissances
  • Un bilan intermédiaire en cours de formation
  • Une évaluation de la satisfaction du participant

 

INFORMATIONS GÉNÉRALES

 

Public cible : Managers en poste, encadrants de proximité, chefs de projet avec ou sans lien hiérarchique direct.

Date prochaine session : A définir

Délais d’accès : 1 mois calendaire (Entretien téléphonique préalable)

Tarif : 1 600€ /jour

Suivi :

  • Feuille de présence signée par demi-journée en présentiel

Réalisation :

  • Remise d’un certificat de réalisation des acquis et de connaissance à l’issue de la formation

 

MàJ le 05/09/2025

Que vise la formation ?

 

  • Comprendre son profil DISC et ses forces motrices.
  • Adapter sa communication et son style de management selon les profils de ses collaborateurs.
  • Développer une posture de leadership plus souple, plus ajustée et plus efficace.
  • Gérer les tensions et les différences de manière constructive.
  • Déployer un plan d’action personnalisé pour renforcer la cohésion d’équipe.

Quels sont les objectifs de la formation ?

 

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre le modèle DISC et son impact sur le management
  • Identifier son propre profil DISC
  • Comprendre ses motivations avec les forces motrices
  • Relier DISC et motivations à sa pratique managériale
  • Adapter sa communication aux profils DISC
  • Adapter son management aux différents profils
  • Gérer les tensions et désaccords avec le DISC
  • Élaborer son plan de progrès managérial

Les modes de Financement

 

  • Financer une formation via vos propres fonds vous permet d’investir dans votre développement personnel et professionnel. Cette approche vous permet liberté de choix et autonomie dans la sélection de la modalité de formation et de l’organisme.

 

  • Financer une formation avec un OPCO (Opérateur de Compétences) constitue une excellente option si vous êtes salarié et que votre entreprise souhaite investir dans le développement des compétences professionnelles de son personnel (entreprise de moins de 50 salariés, adhérent à un OPCO). Contactez votre responsable RH ou le.la chargé.e de formation de votre entreprise pour de plus amples informations.

 

  • Financer une formation via la plan de développement des compétences de votre entreprise est une réelle opportunité pour développer vos compétences professionnelles. De nombreuses entreprises reconnaissent l’importance de la formation continue et s’engagent dans cette démarche de développement des compétences.
Accessibilité

Notre formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour tout besoin d’aménagement, vous pouvez contacter notre référente handicap :
Jean-Marc SAUNIERE