- Description
- Informations générales
- Que vise la formation ?
- Quels sont les objectifs de la formation ?
- Les modes de Financement
Informations générales
ORGANISATION
La durée de la formation :
- 2 jours en présentiel
Une formation dispensée de façon collective
- Groupe de 12 personnes maximum
Les prérequis :
- Avoir une expérience en tant que Manager ou avoir suivi une formation sur les Fondamentaux du Management
Les méthodes pédagogiques et outils utilisés :
- Les méthodes répondent à la norme NF-X-50-750 et sont soit affirmatives, soit interrogatives, soit actives.
Les méthodes d’évaluation :
- Un questionnaire préalable de recueil des attentes et besoins de chaque participant,
- Une évaluation de connaissances (en début et fin de formation),
- Une évaluation de la satisfaction du participant
Évaluations :
- Un questionnaire préalable de recueil des attentes et besoins de chaque participant
- Une évaluation de connaissances
- Un bilan intermédiaire en cours de formation
- Une évaluation de la satisfaction du participant
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Public cible : Managers de proximité
Date prochaine session : A définir
Délais d’accès : 1 mois calendaire (Entretien téléphonique préalable)
Tarif : 1 600€ /jour
Suivi :
- Feuille de présence signée par demi-journée en présentiel
Réalisation :
- Remise d’un certificat de réalisation des acquis et de connaissance à l’issue de la formation
MàJ le 05/09/2025
Que vise la formation ?
- Affirmer son positionnement managérial et créer une dynamique d’équipe constructive, stable et engageante.
- Mettre en place un suivi de la performance collectif et individuel.
- Maîtriser les outils et postures pour prévenir, désamorcer et gérer les conflits opérationnels et relationnels.
- Développer une communication assertive pour interagir avec clarté et respect.
Quels sont les objectifs de la formation ?
Objectifs pédagogiques :
- Asseoir sa légitimité et incarner une posture stable
- Aligner ses actes avec ses messages et mobiliser autour d’un cap
- Fixer des objectifs clairs et piloter avec des indicateurs adaptés
- Ajuster et motiver grâce à une démarche proactive et un feedback régulier
- Comprendre les causes de tensions et adapter sa posture de régulation
- Agir avec méthode et prévenir durablement les conflits en équipe
- Identifier son style relationnel et poser une communication respectueuse
Les modes de Financement
- Financer une formation via vos propres fonds vous permet d’investir dans votre développement personnel et professionnel. Cette approche vous permet liberté de choix et autonomie dans la sélection de la modalité de formation et de l’organisme.
- Financer une formation avec un OPCO (Opérateur de Compétences) constitue une excellente option si vous êtes salarié et que votre entreprise souhaite investir dans le développement des compétences professionnelles de son personnel (entreprise de moins de 50 salariés, adhérent à un OPCO). Contactez votre responsable RH ou le.la chargé.e de formation de votre entreprise pour de plus amples informations.
- Financer une formation via la plan de développement des compétences de votre entreprise est une réelle opportunité pour développer vos compétences professionnelles. De nombreuses entreprises reconnaissent l’importance de la formation continue et s’engagent dans cette démarche de développement des compétences.
Accessibilité
Notre formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour tout besoin d’aménagement, vous pouvez contacter notre référente handicap :
Jean-Marc SAUNIERE