- Description
- Que vise la formation ?
- Les compétences acquises avec la formation
- objectifs visés par la formations
- Les modes de Financement
- Le mot du formateur
ORGANISATION
La formation « Formation de formateurs aguerris» c’est :
14 heures de formation dispensées :
- En présentiel
Une formation dispensée de façon collective
- Groupe de 6 à 8 personnes
Méthodes :
- Méthode interrogative
- Méthode affirmative
- Méthode active
Évaluations :
- Un questionnaire préalable de recueil des attentes et besoins de chaque participant
- Une évaluation de connaissances
- Un bilan intermédiaire en cours de formation
- Une évaluation de la satisfaction du participant
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Public cible : Public mixte de formateurs internes
Date prochaine session : A définir
Délais d’accès : 1 mois calendaire (Entretien téléphonique préalable)
Tarif : 1 300€ /jour soit 2 600€ HT
Suivi :
- Feuille de présence signée par demi-journée en présentiel
Réalisation :
- Remise d’un certificat de réalisation à l’issue du parcours
Que vise la formation ?
La formation Formation de formateurs aguerris vise à renforcer la posture et la pratique des formateurs internes en leur fournissant des outils pédagogiques adaptés. Elle a pour objectif de professionnaliser leur approche en tenant compte des enjeux de l’apprentissage, des leviers motivationnels et des principes de la certification Qualiopi.
Elle permet aux participants de mieux comprendre leur rôle dans le processus pédagogique, d’optimiser leurs méthodes d’animation et de gestion de groupe, et de maîtriser des outils dynamiques pour favoriser l’engagement des apprenants.
Les compétences acquises avec la formation

Techniques d’animation

Maîtrise de la posture

Gestion des situations
objectifs visés par la formations
Objectifs pédagogiques – jour 1
- Dresser le portrait type du formateur / accompagnateur
- S’interroger sur sa pratique professionnelle et les implications de son action sur les situations d’apprentissage
- Situer le formateur dans le triangle pédagogique d’une situation d’apprentissage
- Au travers de l’analyse transactionnelle, identifier les 3 rôles mis en jeu dans le processus relationnel et le processus pédagogique
- Découvrir les leviers motivationnels de l’apprentissage et les différents types de profils de personnalité dans une situation pédagogique
- Lier la posture de formateur, les pratiques professionnelles, les leviers motivationnels des apprenants avec le principe d’évaluation et d’attendus de la certification Qualiopi
- Synthétiser les acquis
Objectifs pédagogiques – jour 2
- Dispenser une séquence de formation
- Analyser les pratiques professionnelles issues de la séquence précédente
- Gérer les situations difficiles en salle de formation
- Clôturer le programme
Les modes de Financement
- Financer une formation via vos propres fonds vous permet d’investir dans votre développement personnel et professionnel. Cette approche vous permet liberté de choix et autonomie dans la sélection de la modalité de formation et de l’organisme.
- Financer une formation avec un OPCO (Opérateur de Compétences) constitue une excellente option si vous êtes salarié et que votre entreprise souhaite investir dans le développement des compétences professionnelles de son personnel (entreprise de moins de 50 salariés, adhérent à un OPCO). Contactez votre responsable RH ou le.la chargé.e de formation de votre entreprise pour de plus amples informations.
- Financer une formation via la plan de développement des compétences de votre entreprise est une réelle opportunité pour développer vos compétences professionnelles. De nombreuses entreprises reconnaissent l’importance de la formation continue et s’engagent dans cette démarche de développement des compétences.
Le mot du formateur
« Cette formation vous aidera à renforcer votre posture et votre pratique de formateur en vous appuyant sur des outils pédagogiques et des techniques d’animation dynamiques. Vous apprendrez à mieux comprendre votre rôle, à capter l’attention des apprenants et à adapter votre approche en fonction des profils et des motivations. À travers des mises en situation et des analyses de pratiques, vous développerez des stratégies concrètes pour animer efficacement vos formations et gérer les situations difficiles. Une formation indispensable pour professionnaliser votre démarche et maximiser l’impact de vos interventions. »
Jean-Marc SAUNIERE