GESTION DE PROJET

Dans un contexte marqué par la nécessité de s’adapter à des environnements de travail changeants, à des technologies nouvelles et à des exigences de performance élevées, se former à la gestion de projet es un enjeu stratégique pour les professionnels d’aujourd’hui pour développer des compétences clés dans la mise en place et le pilotage de projets.

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Informations générales

ORGANISATION

 

La durée de la formation :

  • 2 jours en présentiel

Une formation dispensée de façon collective

  • Groupe de 12 personnes maximum

Les prérequis :

  • Aucun

Les méthodes pédagogiques et outils utilisés :

  • Les méthodes répondent à la norme NF-X-50-750 et sont soit affirmatives, soit interrogatives, soit actives.

Les méthodes d’évaluation :

  • Un questionnaire préalable de recueil des attentes et besoins de chaque participant,
  • Une évaluation de connaissances (en début et fin de formation),
  • Une évaluation de la satisfaction du participant

Évaluations :

  • Un questionnaire préalable de recueil des attentes et besoins de chaque participant
  • Une évaluation de connaissances
  • Un bilan intermédiaire en cours de formation
  • Une évaluation de la satisfaction du participant

 

INFORMATIONS GÉNÉRALES

 

Public cible : Tout personnel assurant la gestion et la coordination d’un projet au sein de sa structure

Date prochaine session : A définir

Délais d’accès : 1 mois calendaire (Entretien téléphonique préalable)

Tarif : 1 600€ /jour

Suivi :

  • Feuille de présence signée par demi-journée en présentiel

Réalisation :

  • Remise d’un certificat de réalisation des acquis et de connaissance à l’issue de la formation

 

MàJ le 03/09/2025

Que vise la formation ?

 

  • Savoir gérer un projet afin d’atteindre les objectifs (coût, délais, qualité)
  • Acquérir les méthodes et les outils participatifs permettant l’engagement et la motivation de l’ensemble des acteurs.

Quels sont les objectifs de la formation ?

 

Objectifs pédagogiques :

  • Définir ce qu’est un projet et la gestion de projet
  • Connaitre les différents acteurs – parties prenantes.
  • Connaître les différents process de la gestion de projet.
  • Savoir planifier un projet.
  • Evaluer les risques liés à un projet.
  • Identifier les différents types de réunions de projet.
  • Identifier les facteurs d’échec/facteurs de réussite.
  • Avoir un aperçu des logiciels de gestion de projet.

Les modes de Financement

 

  • Financer une formation via vos propres fonds vous permet d’investir dans votre développement personnel et professionnel. Cette approche vous permet liberté de choix et autonomie dans la sélection de la modalité de formation et de l’organisme.

 

  • Financer une formation avec un OPCO (Opérateur de Compétences) constitue une excellente option si vous êtes salarié et que votre entreprise souhaite investir dans le développement des compétences professionnelles de son personnel (entreprise de moins de 50 salariés, adhérent à un OPCO). Contactez votre responsable RH ou le.la chargé.e de formation de votre entreprise pour de plus amples informations.

 

  • Financer une formation via la plan de développement des compétences de votre entreprise est une réelle opportunité pour développer vos compétences professionnelles. De nombreuses entreprises reconnaissent l’importance de la formation continue et s’engagent dans cette démarche de développement des compétences.
Accessibilité

Notre formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour tout besoin d’aménagement, vous pouvez contacter notre référente handicap :
Jean-Marc SAUNIERE