Initiation à la gestion de Projet
- Description
- Que vise la formation ?
- Les compétences acquises avec la formation
- objectifs visés par la formations
- Les modes de Financement
- Le mot du formateur
ORGANISATION
La formation « Initiation à la gestion de projet » c’est :
7 heures de formation dispensées :
- En présentiel
Une formation dispensée de façon collective
- Groupe de 4 à 8 personnes
Méthodes :
- Méthode active
- Méthode expositive
Évaluations :
- Questionnaire d’évaluation des acquis (en ligne)
- Questionnaire de satisfaction
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Public cible : Toute personne amenée à gérer des projets.
Date prochaine session : A définir
Délais d’accès : 1 mois calendaire (Entretien téléphonique préalable)
Tarif : à définir.
Suivi :
- Feuille de présence signée par demi-journée en présentiel
Réalisation :
- Remise d’un certificat de réalisation à l’issue du parcours
Que vise la formation ?
Cette formation vous permet d’acquérir les bases essentielles de la gestion de projet, en commençant par définir clairement ce qu’est un projet et ses spécificités. Vous apprendrez à identifier et à structurer les différentes étapes de la démarche projet pour assurer une coordination efficace.
Enfin, nous vous présentons des outils pratiques pour optimiser la conduite de vos projets, en améliorant la planification, le suivi et la gestion des ressources. Une formation indispensable pour piloter vos projets avec méthode et atteindre vos objectifs avec succès.
Les compétences acquises avec la formation
Définir et structurer un projet
Utiliser des outils de gestion de projet
Coordonner les étapes d’un projet
objectifs visés par la formations
- Définir la gestion de projet
- Identifier la démarche projet et relier les différentes étapes d’un projet
- Identifier des outils pour optimiser la conduite des ses projets
Les modes de Financement
- Financer une formation via vos propres fonds vous permet d’investir dans votre développement personnel et professionnel. Cette approche vous permet liberté de choix et autonomie dans la sélection de la modalité de formation et de l’organisme.
- Financer une formation avec un OPCO (Opérateur de Compétences) constitue une excellente option si vous êtes salarié et que votre entreprise souhaite investir dans le développement des compétences professionnelles de son personnel (entreprise de moins de 50 salariés, adhérent à un OPCO). Contactez votre responsable RH ou le.la chargé.e de formation de votre entreprise pour de plus amples informations.
- Financer une formation via la plan de développement des compétences de votre entreprise est une réelle opportunité pour développer vos compétences professionnelles. De nombreuses entreprises reconnaissent l’importance de la formation continue et s’engagent dans cette démarche de développement des compétences.
Le mot du formateur
« La gestion de projet est essentielle pour la réussite de toute organisation. Cette formation vous donnera les bases nécessaires pour définir un projet, en identifier les étapes clés et utiliser des outils pratiques pour optimiser sa conduite. Vous apprendrez à planifier, suivre et gérer les ressources de manière efficace, afin de piloter vos projets avec méthode et atteindre vos objectifs avec succès. Une formation indispensable pour réussir vos projets avec rigueur et professionnalisme. »
Jean-Marc SAUNIERE