Gérer et développer les compétences des collaborateurs
- Description
- Que vise la formation ?
- Les compétences acquises avec la formation
- objectifs visés par la formations
- Les modes de Financement
- Le mot du formateur
ORGANISATION
La formation « Relier l’importance de la communication interpersonnelle au management» c’est :
7 heures de formation dispensées :
- En présentiel
Une formation dispensée de façon collective
- Groupe de 4 à 8 personnes
Méthodes :
- Méthode active
- Méthode expositive
Évaluations :
- Questionnaire d’évaluation des acquis (en ligne)
- Questionnaire de satisfaction
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Public cible : Gestionnaires RH
Date prochaine session : A définir
Délais d’accès : 1 mois calendaire (Entretien téléphonique préalable)
Tarif : Sur demande
Suivi :
- Feuille de présence signée par demi-journée en présentiel
Réalisation :
- Remise d’un certificat de réalisation à l’issue du parcours
Que vise la formation ?
Cette formation d’une journée vise à accompagner les responsables RH et managers dans la gestion et le développement des compétences des collaborateurs. Elle offre une approche à la fois théorique et pratique, permettant de maîtriser le vocabulaire clé des compétences, de relier la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) aux enjeux stratégiques de l’entreprise, et d’utiliser les outils RH pour structurer et suivre un plan de développement des compétences.
À travers des ateliers interactifs et des cas pratiques, les participants travailleront sur l’élaboration et la mise en œuvre de solutions adaptées aux besoins de leurs équipes. Cette formation renforce leur capacité à anticiper les évolutions, à engager les collaborateurs dans leur développement professionnel et à aligner ces actions avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
Les compétences acquises avec la formation
Évaluer les compétences des collaborateurs
Aligner la gestion des compétences avec la stratégie
Mettre en œuvre des actions de développement
objectifs visés par la formations
- Détecter et évaluer les compétences de sa structure
- Associer gestion des compétences à la stratégie de son entreprise
- Développer les compétences par la formation
Les modes de Financement
- Financer une formation via vos propres fonds vous permet d’investir dans votre développement personnel et professionnel. Cette approche vous permet liberté de choix et autonomie dans la sélection de la modalité de formation et de l’organisme.
- Financer une formation avec un OPCO (Opérateur de Compétences) constitue une excellente option si vous êtes salarié et que votre entreprise souhaite investir dans le développement des compétences professionnelles de son personnel (entreprise de moins de 50 salariés, adhérent à un OPCO). Contactez votre responsable RH ou le.la chargé.e de formation de votre entreprise pour de plus amples informations.
- Financer une formation via la plan de développement des compétences de votre entreprise est une réelle opportunité pour développer vos compétences professionnelles. De nombreuses entreprises reconnaissent l’importance de la formation continue et s’engagent dans cette démarche de développement des compétences.
Le mot du formateur
« Cette formation d’une journée vous accompagne dans la gestion et le développement des compétences de vos collaborateurs. Vous apprendrez à évaluer les compétences, à relier la GEPP aux enjeux stratégiques de l’entreprise, et à structurer un plan de développement adapté. À travers des outils RH et des ateliers pratiques, vous renforcerez votre capacité à anticiper les évolutions et à engager vos équipes dans leur développement professionnel, tout en alignant ces actions avec les objectifs stratégiques de votre organisation. Une formation essentielle pour maximiser le potentiel de vos collaborateurs. »
Jean-Marc SAUNIERE