Intégrer et faire vivre sa démarche GPEC
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une démarche stratégique essentielle pour anticiper les évolutions de l’entreprise et favoriser le développement des compétences de ses collaborateurs. Afin de garantir une intégration et une mise en œuvre optimales de cette démarche, In Team propose son expertise et son accompagnement.
In Team reconnaît l’importance de la GPEC et son impact sur la performance globale de l’entreprise. Nous avons donc développé une approche personnalisée, basée sur les meilleures pratiques du secteur.
- Description
- Que vise la formation ?
- Les compétences acquises avec la formation
- objectifs visés par la formations
- Les modes de Financement
- Le mot du formateur
ORGANISATION
La formation «Intégrer et faire vivre sa démarche GPEC » c’est :
14 heures de formation réparties en 6 modules, dispensées :
- En distanciel (synchrone/asynchrone)
- En présentiel
Une formation dispensée de façon collective
- Groupe de 8 à 10 personnes
Méthodes :
- Pédagogies actives
- Méthode expositive
- Méthode interrogative
Évaluations :
Questionnaire d’évaluation des acquis (en ligne)
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Public cible : RRH, cadre RH, manager ou responsable de services, partenaire social participant à la mise en oeuvre de la GPEC en entreprise.
Date prochaine session : A définir
Délais d’accès : 1 mois calendaire (Entretien téléphonique préalable)
Tarif : Sur demande
Suivi :
- Feuille de présence signée par demi-journée en présentiel
- Emargement numérique pour les journées distancielles
Réalisation :
- Remise d’un certificat de réalisation à l’issue du parcours
Que vise la formation ?
Elle vise à outiller tout acteur intervenant dans le cadre d’une démarche GPEC en lui permettant de s’approprier le vocabulaire, d’anticiper les besoins en compétences tout en intégrant les choix stratégiques et l’évolution de sa structure (et de son environnement) permettant le mise en œuvre d’une meilleure gestion des carrières.
Les compétences acquises avec la formation
objectifs visés par la formations
- Appréhender la logique orientée compétences dans la démarche GPEC
- S’approprier les outils clés de la démarche GPEC
- Ajuster ses pratiques de gestion d’équipe dans une logique de montée en compétences
- Créer un plan d’actions RH et de communication adaptés mobilisant les outils de la GPEC
Les modes de Financement
- Financer une formation via vos propres fonds vous permet d’investir dans votre développement personnel et professionnel. Cette approche vous permet liberté de choix et autonomie dans la sélection de la modalité de formation et de l’organisme.
- Financer une formation avec un OPCO (Opérateur de Compétences) constitue une excellente option si vous êtes salarié et que votre entreprise souhaite investir dans le développement des compétences professionnelles de son personnel (entreprise de moins de 50 salariés, adhérent à un OPCO). Contactez votre responsable RH ou le.la chargé.e de formation de votre entreprise pour de plus amples informations.
- Financer une formation via la plan de développement des compétences de votre entreprise est une réelle opportunité pour développer vos compétences professionnelles. De nombreuses entreprises reconnaissent l’importance de la formation continue et s’engagent dans cette démarche de développement des compétences.
Le mot du formateur
« La GPEC joue un rôle essentiel dans la gestion prospective des ressources humaines. Afin d’outiller les professionnels des ressources humaines ou plus largement toute personne amenée à l’accompagnement et l’évolution des salariés au sein de leurs structures (manager, responsables, IRP, …) In Team a bâti un parcours adapté à la compréhension de cette démarche et veillé à ce que le parcours de formation soit orienté vers du concret, par la bonne appréhension de la démarche et la création de livrables associés à celle-ci. »
Jean-Marc SAUNIERE