Reconnaitre les situations spécifiques pour adapter sa posture de manager
- Description
- Que vise la formation ?
- Les compétences acquises avec la formation
- objectifs visés par la formations
- Les modes de Financement
- Le mot du formateur
ORGANISATION
La formation « Reconnaitre les situations spécifiques pour adapter sa posture de manager» c’est :
7 heures de formation dispensées :
- En présentiel
Une formation dispensée de façon collective
- Groupe de 4 à 8 personnes
Méthodes :
- Méthode active
- Méthode expositive
Évaluations :
- Questionnaire d’évaluation des acquis (en ligne)
- Questionnaire de satisfaction
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Public cible : Managers ou néo managers
Date prochaine session : A définir
Délais d’accès : 1 mois calendaire (Entretien téléphonique préalable)
Tarif : 1 200€ / jour
Suivi :
- Feuille de présence signée par demi-journée en présentiel
Réalisation :
- Remise d’un certificat de réalisation à l’issue du parcours
Que vise la formation ?
La formation que nous proposons vise à développer une compréhension approfondie des origines et types de conflits, afin de mieux appréhender les situations difficiles. Vous apprendrez à analyser les constitutifs d’une situation spécifique et à identifier les facteurs liés au stress, souvent déclencheurs de tensions.
Nous introduirons des outils pratiques de gestion de conflits, tels que le Triangle de Karpman pour comprendre les dynamiques relationnelles, la méthode DESC pour structurer des échanges constructifs, et la Communication Non Violente (CNV) avec l’approche OSBD pour favoriser un dialogue apaisé. Cette formation vous permettra d’acquérir des clés concrètes pour gérer efficacement les conflits et améliorer vos interactions professionnelles.
Les compétences acquises avec la formation
Analyser les situations spécifiques et leurs facteurs
Favoriser un dialogue apaisé
Adopter une posture adaptée en gestion de conflits
objectifs visés par la formations
- Comprendre les origines et les types de conflits
- Récupérer les éléments constitutifs d’une situations spécifiques
- Identifier les éléments constitutifs du stress
- Introduction aux outils pratiques de gestion de conflits (Triangle de Karpman pour expliquer l’origine des conflits DESC pour les situations difficiles, CNV et OSBD pour les conflits)
Les modes de Financement
- Financer une formation via vos propres fonds vous permet d’investir dans votre développement personnel et professionnel. Cette approche vous permet liberté de choix et autonomie dans la sélection de la modalité de formation et de l’organisme.
- Financer une formation avec un OPCO (Opérateur de Compétences) constitue une excellente option si vous êtes salarié et que votre entreprise souhaite investir dans le développement des compétences professionnelles de son personnel (entreprise de moins de 50 salariés, adhérent à un OPCO). Contactez votre responsable RH ou le.la chargé.e de formation de votre entreprise pour de plus amples informations.
- Financer une formation via la plan de développement des compétences de votre entreprise est une réelle opportunité pour développer vos compétences professionnelles. De nombreuses entreprises reconnaissent l’importance de la formation continue et s’engagent dans cette démarche de développement des compétences.
Le mot du formateur
« Cette formation vous permet de mieux comprendre les origines des conflits et d’analyser les situations spécifiques afin d’adapter votre posture de manager. Vous apprendrez à identifier les facteurs liés au stress et à utiliser des outils pratiques, comme le Triangle de Karpman, la méthode DESC et la Communication Non Violente (CNV), pour gérer efficacement les tensions. Une formation concrète pour améliorer vos interactions professionnelles et favoriser un climat apaisé dans vos équipes. »
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